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7 factores que afectan los costos de fabricación de CNC de bajo volumen Dec 07, 2021

7 factores que afectan los costos de fabricación de CNC de bajo volumen

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La fabricación de bajo volumen es un tipo de fabricación de cantidades específicas que implica la producción de piezas, componentes o prototipos de uso final dentro de 100 a 10,000 unidades. La producción de bajo volumen a menudo se lleva a cabo para cerrar la brecha entre los prototipos exitosos y la fabricación de volumen completo. También se emplea para estimular la entrada al mercado con el primer par de unidades antes de que un producto se acepte por completo y exija una mayor producción.

El costo de fabricación asociado con el mecanizado CNC de bajo volumen depende de muchos factores. Aunque estos factores son los mismos que generalmente afectarán cualquier forma de fabricación, consideraremos cómo los factores específicos pueden alterar su costo de producción cuando se trata de una fabricación de bajo volumen.


1. Cantidad

No es ningún secreto que el volumen de producción y el costo total de producción son directamente proporcionales. Entendemos que cada unidad de costo tiene un factor fijo y variable de la economía. Los costos fijos son los costos que se mantendrán constantes independientemente de la cantidad producida. Los ejemplos de costos fijos incluyen alquiler de edificios, impuestos, salarios, depreciación, seguros y costos de mantenimiento. Por otro lado, los costos variables aumentarán o disminuirán según la cantidad que se produzca. Estos incluyen mano de obra, materias primas, envío, flete y costos de servicios públicos.

Cuando se trata de fabricación de bajo volumen, existe una mayor probabilidad de que su costo de producción aumente debido a los costos fijos que no se repartirán entre demasiadas piezas.

Otro ángulo a considerar es cómo la fabricación de bajo volumen generalmente aumentará el tiempo operativo. Esto se debe a las numerosas paradas y arranques cuando se fabrican solo unas pocas unidades de una pieza. A diferencia de la fabricación a gran escala, donde se ejecutan decenas de miles de productos. Es posible que simplemente necesite 1000 unidades de producto A y 500 de producto B. Se pierde mucho tiempo entre la programación, el ajuste, las pruebas y los operadores se acostumbran a su pieza.


2. Materias primas

El costo de la materia prima es un ejemplo crucial de los costos variables resumidos anteriormente. La cantidad de materia prima necesaria para ejecutar un trabajo específico depende de la cantidad de piezas a fabricar con el material. Además, la naturaleza de la pieza final y el tipo de materia prima van de la mano. Esto también afectará el costo de aterrizaje de su proyecto de bajo volumen. Si bien la fabricación de unidades menores significará un menor volumen de materia prima, elegir el material incorrecto para su pieza puede disparar sus costos.

Tenga en cuenta la facilidad de mecanizado del material, la proporción de desperdicio y la necesidad de operaciones posteriores al mecanizado. Dado que la fabricación de bajo volumen suele ser un puente para la fabricación a gran escala y la creación de prototipos de productos, puede considerar el uso de alternativas viables para las materias primas previstas inicialmente para ahorrar costos o ayudar en la recuperación.


3. Duración del ciclo de fabricación

El tiempo del ciclo de fabricación se refiere al tiempo total que se tarda en producir un lote de piezas. Dependiendo de la cantidad total a fabricar y la capacidad de la máquina, un lote puede correr de 500 a 1000+ unidades a la vez. Cuanto más tiempo se tarde en hacer una sola unidad de su pieza, más probablemente costará esa unidad. Este costo también se escalará para acomodar las unidades totales que desea fabricar, aunque, en algunos volúmenes, el costo por pieza comienza a reducirse.

Factores como el tiempo de producción unitario y los costos de energía son los principales impulsores del tiempo del ciclo de fabricación. Seguir las guías de DFM puede ayudarlo a identificar muchos enfoques de ahorro de costos y aumentar la calidad general al producir su pieza.


4. Costo laboral

En casi todos los talleres, el costo de la mano de obra será uno de los principales factores en la fabricación de proyectos de bajo volumen. Dependiendo de la complejidad de las piezas y la necesidad de ensamblaje o post-mecanizado, el costo de la mano de obra puede ser asequible o caro. Por lo tanto, se recomienda a muchos desarrolladores de productos que eliminen tanto como sea posible las características puramente estéticas, ya que esto requerirá un esfuerzo significativo en la mano de obra para ejecutar el diseño. Las guías de DFM también recomiendan que las piezas se diseñen como materiales compuestos sin la necesidad de montaje o ajuste de posproducción cuando sea posible.

El costo laboral también se ve afectado por el país de fabricación, el nivel de habilidad requerido, la tarifa por hora y el salario mínimo en el área. Esto es particularmente importante si uno de los puntos de venta únicos (PVU) de su producto tiene como tema entradas hechas a mano (por ejemplo, tableros de instrumentos de automóviles como el Mercedes Benz o BMW). Los proyectos de bajo volumen en China deberían ser relativamente menos costosos que los lotes de producción que se ejecutan en los EE. UU. O Europa.


5. País de fabricación

Donde la fabricación de sus piezas también juega un papel fundamental en el costo de aterrizaje de sus proyectos de bajo volumen. También depende de la cantidad total a fabricar. Si bien China sigue siendo la capital mundial de fabricación, considere si los costos de envío y logística se harán cargo del costo de la mano de obra si elige fabricar en algún lugar más cercano a su país de origen.

A continuación, considere la proximidad de la materia prima y los costos de la materia prima en cada ubicación. Independientemente del volumen, muchos empresarios y empresas han descubierto que China sigue siendo la ubicación óptima debido a las tarifas e impuestos de la región, los costos de energía, la experiencia, la versatilidad, la disponibilidad y el costo laboral.


6. Los plazos de entrega de producción

Los plazos de entrega se refieren a su programa de entrega de producción. El grado de flexibilidad de la fecha límite de su proyecto puede ayudarlo a aumentar o disminuir los costos de producción de bajo volumen. Es comprensible que, si solo necesita unos pocos volúmenes de artículos en un plazo ajustado, debe estar dispuesto a pagar el máximo precio. Esto se debe a que el fabricante priorizará lógicamente las demandas de producción en masa a tasas rentables sobre su pedido.

Si desea un pedido urgente de fábrica, esto probablemente signifique que el taller tendrá que suspender sus otros trabajos y dedicarle recursos (máquinas y mano de obra). Incluso pueden surgir pagos por horas extraordinarias.

Cuanto más tiempo pueda durar su pedido, menor será el costo de producción para usted. Es por eso que es imperativo programar y planificar su demanda y suministro y comunicarse con su proveedor con semanas de anticipación antes de la fecha de vencimiento.


7. Oferta y demanda

Como todos sabemos, no hay negocio sin economía.

La planificación en torno al período pico de su proveedor puede impulsar el costo de su proyecto de manera significativa debido a la presión sobre los recursos disponibles en el taller en ese período. Cuando la demanda es alta, es probable que su fabricante le cobre más porque cuanto mayor sea la demanda, mayor será el precio. Sin embargo, realizar su pedido en sus períodos menos activos y tranquilos será lo contrario – tasas más bajas.

Se puede dar un ejemplo para el material de temporada, como suéteres y prendas de punto. Puede realizar su pedido en los meses de ascuas, donde tiene que pagar más o planificar sus recursos y hacer que sus existencias se hagan en enero por un precio más bajo, asumiendo que el costo de almacenar su inventario hasta el invierno es aún menor que la fabricación en el período pico. .

Todos los fabricantes tienen altibajos en su demanda. Hable con su proveedor sobre lo mejor para fabricar su producción de bajo volumen y negociar mejores precios.


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